Contents
- 1 前言
- 2 致谢
- 3 缩略语
- 4 执行摘要
- 5 1 引言
- 6 2 现有情况与证据
- 7 2.2 需求预测
- 8 2.3 产品许可与获取策略
- 9 2.4 供应预测及与需求的对比
- 9.1 2.5 融资现状
- 9.2 专栏 2 融资缺口分析范围
- 9.3 表 1 采购资金来源见解摘要
- 9.4 3 解决方案与路线图
- 9.5 马拉维一名青春期女孩接种宫颈癌预防疫苗,2024 年
- 9.6 第 3 章 —— 解决方案与路线图 27
- 9.7 斐济一群青少年在学校等待接种宫颈癌疫苗,2023 年
- 9.8 2023 年,在肯尼亚,一名接种人员乘车前往社区卫生所接种疫苗
- 9.9 参考文献
- 9.10 附件目录
- 9.11 附件 1:国家获取和融资计划
- 9.12 附件 2:需求预测
- 9.13 图 A2.1 按国家原型划分的需求情景中的目标人群和交付策略
- 9.14 参考文献
- 9.15 附件 3:产品许可和获取策略
- 9.16 表 A3.1 入围利益相关方和候选物名单
- 9.17 附件 4:供应预测及与需求的比较
- 9.18 图 A4.1 所有供应和需求情景的比较(年度接种方案数量,单位:百万)
- 9.19 附件 5:融资现状
- 9.20 A5.2 研究方法
- 10 附件 6:融资缺口建模
- 11 附件 7:机制清单
Catalyzing solutions for equitable global access and sustainable financing for novel tuberculosis vaccines for adults and adolescents
© 世界卫生组织 2025 年
目录
- 前言 – Ⅵ
- 致谢 – Ⅷ
- 缩略语 – Ⅸ
- 执行摘要 – Ⅺ
- 01 引言 – 1
- 1.1 背景 – 1
- 1.2 新型结核病疫苗公平获取愿景 – 1
- 02 现有情况与证据 – 3
- 2.1 国家获取与融资计划 – 4
- 2.1.1 引言 – 4
- 2.1.2 目标 – 4
- 2.1.3 国家咨询的主要发现 – 4
- 2.1.4 国家咨询的主要启示 – 6
- 2.2 需求预测 – 8
- 2.2.1 引言 – 8
- 2.2.2 目标 – 8
- 2.2.3 方法 – 8
- 2.2.4 结果概述 – 8
- 2.2.5 需求预测的主要发现 – 10
- 2.2.6 需求预测的主要启示 – 11
- 2.3 产品许可与获取策略 – 11
- 2.3.1 引言 – 11
- 2.3.2 目标 – 13
- 2.3.3 供应方利益相关者咨询的主要发现 – 13
- 2.3.4 供应方利益相关者咨询的主要启示 – 15
- 2.4 供应预测及与需求的对比 – 16
- 2.4.1 引言 – 16
- 2.4.2 目标 – 16
- 2.4.3 方法 – 16
- 2.4.4 结果概述 – 17
- 2.4.5 需求与供应预测对比 – 18
- 2.4.6 结果概述 – 18
- 2.4.7 需求与供应预测对比的主要发现 – 19
- 2.4.8 需求与供应预测对比的主要启示 – 19
- 2.5 融资现状 – 20
- 2.5.1 引言 – 20
- 2.5.2 目标 – 20
- 2.5.3 融资现状的主要发现 – 20
- 2.5.4 融资现状的主要启示 – 23
- 2.1 国家获取与融资计划 – 4
- 03 解决方案与路线图 – 24
- 3.1 已识别的主要差距摘要 – 24
- 3.2 拟议的解决方案与机制 – 26
- 3.3 行动呼吁 – 32
- 3.4 后续步骤 – 32
- 参考文献 – 33
- 附录 – 35
- 本附录的目的 – 36
- 附录 1 国家获取与融资计划 – 36
- 附录 2 需求预测 – 37
- 附录 3 产品许可与获取策略 – 41
- 附录 4 供应预测及与需求的对比 – 43
- 附录 5 融资现状 – 47
- 附录 6 融资缺口模型 – 50
- 附录 7 机制清单 – 53
前言
世界卫生组织总干事
南非共和国卫生部长;融资与获取工作组联合召集方
全球疫苗免疫联盟首席执行官;融资与获取工作组联合召集方
巴西卫生部长;结核病疫苗加速委员会联合主席
印度尼西亚卫生部长;结核病疫苗加速委员会联合主席
致谢
缩略语
| 英文缩写 | 英文全称 | 中文全称 |
|---|---|---|
| AFRICA CDC | Africa Centres for Disease Control and Prevention | 非洲疾病控制和预防中心 |
| HPV | human papillomavirus | 人乳头瘤病毒 |
| HRG | high – risk groups | 高危人群 |
| HSIS | health systems and immunization strengthening | 卫生系统与免疫强化 |
| HSS | health system strengthening | 卫生系统强化 |
| IAVI | International AIDS Vaccine Initiative | 国际艾滋病疫苗倡议组织 |
| IDA | International Development Association | 国际开发协会 |
| IDFF | InnovFin Infectious Diseases Finance Facility | 创新金融传染病融资机制 |
| IFFIM | International Finance Facility for Immunisation | 国际免疫融资机制 |
| IFPMA | International Federation of Pharmaceutical Manufacturers and Associations | 国际制药商协会联合会 |
| LICS | low – income countries | 低收入国家 |
| LMICS | low – and middle – income countries | 低收入和中等收入国家 |
| LSHTM | London School of Hygiene and Tropical Medicine | 伦敦卫生与热带医学院 |
| MCMS | medical countermeasures | 医疗对策 |
| MDB | multilateral development bank | 多边开发银行 |
| MDR/RR | multidrug – resistant/rifampicin – resistant | 耐多药 / 利福平耐药(结核病) |
| MI4A | market information for access to vaccines | 疫苗获取市场信息 |
| MICS | middle – income countries | 中等收入国家 |
| MTB | Mycobacterium tuberculosis | 结核分枝杆菌 |
| NITAGS | National Immunization Technical Advisory Groups | 国家免疫技术咨询小组 |
| ODA | official development assistance | 官方发展援助 |
| PAHO RF | Pan American Health Organization Revolving Fund | 泛美卫生组织周转基金 |
| PBF | performance – based funding | 基于绩效的资助 |
| PCV | pneumococcal conjugate vaccine | 肺炎球菌结合疫苗 |
| PEPFAR | President’s Emergency Plan for AIDS Relief | 美国总统艾滋病紧急救援计划 |
| PLHIV | people living with HIV | 艾滋病病毒感染者 |
| PMI | President’s Malaria Initiative | 美国总统疟疾倡议 |
| POL | probability of licensure | 获批概率 |
| PQ | WHO prequalification | 世界卫生组织资格预审 |
| TB | tuberculosis | 结核病 |
| UMICS | upper – middle – income countries | upper – middle – income countries |
| UNICEF | United Nations Children’s Fund | 联合国儿童基金会 |
| USAID | United States Agency for International Development | 美国国际开发署 |
| VII | Vaccine Independence Initiative | 疫苗自主倡议 |
| WHO | World Health Organization | 世界卫生组织 |
| R&D | research and development | 研究与开发 |
| RI | routine immunisation | 常规免疫接种 |
| RIF | resistance to rifampin | 利福平耐药 |
| SAGE | Strategic Advisory Group of Experts on Immunization | 免疫战略咨询专家组 |
| SII | Serum Institute of India | 印度血清研究所 |
| TAG | WHO Technical Advisory Group on Market Access for Vaccines | 世界卫生组织疫苗市场准入技术咨询小组 |
执行摘要
结核病仍是全球性健康挑战,亟需创新解决方案
本报告的目的
分析得出的主要发现
- 尽管各国正在为疫苗推广做准备,但结核病疫苗的获取和融资仍是一个关键问题。各国在疫苗引进、融资和交付模式方面的国家战略差异显著。各国需要本地证据、成本效益数据和世界卫生组织的政策指导,才能做出明智决策。政治支持力度强劲,但在疫苗产品特性、供应情况和融资方案明确之前,尚无国家划拨国内资金。
- 市场挑战威胁着公平获取。结核病疫苗研发进展顺利,目前至少有 16 种候选疫苗处于研发阶段,其中 6 种已进入 3 期临床试验。制造商对各国需求和融资情况存在不确定性,期望获得更明确的承诺。制造商尚未公布具体的获取策略,尽管生产计划正在制定中,但并非所有高负担地区都已规划针对后期候选疫苗的区域生产。
- 在关键的早期阶段,全球对结核病疫苗的需求将超过供应。2030 年至 2040 年期间,全球对新型结核病疫苗的需求预计将超过 30 亿剂次,高负担国家是需求的主要推动力。然而,供应预测显示,在疫苗引进后的最初几年(2030 – 2035 年)将出现供应缺口,这可能导致获取延迟,并降低公共卫生效益。高负担地区的生产能力尚未得到保障,且零部件供应可能成为缓解这一缺口的制约因素。
- 2030 年至 2040 年期间,各国采购结核病疫苗的总费用可能达到 50 亿至 80 亿美元,但目前尚无专门的专项资金。各国的采购和融资途径各不相同。面临财政限制的低收入和中等收入国家以及低收入国家(LICs)将需要外部融资来补充国内融资。然而,在开始制定疫苗融资计划时,各国和外部捐赠方面临着在新型结核病疫苗、其他疫苗以及其他结核病干预措施之间进行艰难权衡的局面。
拟议的解决方案与未来展望
展望未来
1 引言
1.1 背景
1.2 新型结核病疫苗公平获取愿景
- 从具有竞争力且地域多元化的供应基地,加速获取优质新型结核病疫苗,并扩大供应规模以满足各国需求。这包括:
- 确保供应的可持续性,在供应商的商业可行性和各国的经济可行性之间取得平衡;
- 推动每个高负担地区至少有一家制造商进行疫苗生产,以确保区域供应安全;
- 减少信息不对称,提高价格透明度以及非商业敏感的生产和获取策略透明度,确保供应商制定以获取为核心的市场推广策略。
- 推动各国政府形成可预测的长期需求。这包括:
- 加快各国政府和其他采购方(代表高负担国家)的疫苗采购速度;
- 加快新型结核病疫苗的引进和推广,最大限度地提高疫苗对本国人口的公共卫生效益。
- 为满足各国需求,加快新型疫苗采购的可持续融资。这包括:
- 推动各国自行融资,并推动外部资金来源支持有需要的国家;
- 确定新型结核病疫苗的资助需求,并向行业传递市场信号。
- 促进各利益相关者(包括各国政府、多边组织、民间社会组织和私营部门)之间的努力和资源协调。融资与获取工作组的成员构成加强了各国、国际机构、慈善机构、多边银行、公私合作伙伴关系、捐赠方、民间社会和专家之间的合作。
2 现有情况与证据
产品洞察、国家洞察
2.1 国家获取与融资计划
2.1.1 引言
2.1.2 目标
2.1.3 国家咨询的主要发现
各国一致认为,针对成人和青少年的结核病疫苗接种是一项高度优先事项,因为结核病负担沉重,且疫苗有望带来重大的健康和公平效益。参与咨询的国家表示,在等待临床试验的关键证据和产品可用性确认的同时,它们已开始采取早期措施为疫苗引进做准备。这包括在国内就优先使用场景、最终融资方案、需求和供应规划、简化政策和监管流程、本地生产机会、与现有免疫和结核病规划的整合以及卫生系统准备(包括准备情况评估和疫苗接受度调查)进行讨论。这一过程十分复杂,涉及多个步骤、利益相关者以及与获取、融资和国家背景相关的相互依存关系。
一些国家强调,借鉴 RTS,S/AS01 疟疾疫苗引进的经验教训,通过实施研究获取本地证据对于制定大规模推广决策至关重要。
各国指出,疫苗获取渠道(可用性、可负担性、可接受性和质量保证)、产品特性(安全性、有效性以及供应链和物流需求)、成本效益和预算分析是影响其优先排序、引进和推广计划的关键因素。
拥有疫苗生产能力的受访国家表示,更倾向于使用本国生产的疫苗。然而,所有国家都保持灵活性,愿意在初期进口疫苗,并逐步建立灌装和封口能力,进而过渡到全面的国内生产能力,包括活性药物成分的生产。总体而言,国家和区域咨询强调,区域生产已成为一个日益重要的优先事项。在印度尼西亚和南非等国家,对本地生产和技术转让的投资旨在提高长期获取能力和可持续性。各国认为,这种方法对于免疫规划的长期财务可持续性至关重要,特别是对于自行资助疫苗采购的国家。例如,印度尼西亚强调,其通过 Bio Farma 公司生产卡介苗的长期经验,为支持新型结核病疫苗的生产奠定了坚实基础 —— 前提是能够获得技术转让和许可协议。这将确保现有生产能力不仅能满足国内需求,还能提高区域获取能力和供应安全性。
不符合全球疫苗免疫联盟资助资格或正逐步退出捐赠支持的中等收入国家,预计将自行采购疫苗。根据供应和定价情况,其中一些国家可能有兴趣利用联合国儿童基金会(UNICEF)和泛美卫生组织周转基金(PAHO RF)等联合采购机构。区域咨询表明,符合捐赠支持资格的国家可能会利用联合采购机制,但前提是新型结核病疫苗被纳入相关机构的产品组合。
一些受访国家表示,它们可能会依据本地注册流程和国家免疫技术咨询小组(NITAG)的建议,在获得免疫战略咨询专家组建议或世界卫生组织资格预审之前就采用该疫苗。对于大多数国家而言,早期引进将取决于加快进口疫苗的监管审批速度,这可能需要利用区域内其他国家的临床数据。巴西和印度尼西亚等国家可以根据为优先疫苗制定的特殊获取计划或紧急途径,加快审批速度。非洲疫苗监管论坛(AVAREF)和非洲药品管理局(AMA)等区域平台也将支持联合审查和快速审批。
尽管各国对引进新型结核病疫苗的政治支持力度很大,但由于目前确定预算为时尚早,尚无国家划拨国内资金。各国指出,需要可靠的国家成本效益和健康影响数据来支持决策制定,并且需要全球卫生合作伙伴帮助填补资源有限国家在疫苗采购方面的关键资金缺口。
各国指出,向青少年和成人提供新型结核病疫苗面临独特挑战,大规模覆盖成人或特定高危人群比覆盖青少年难度大得多。
有效的前瞻性沟通策略对于建立信任、防止错误信息传播以及提高疫苗接受度至关重要。尽早让民间社会、社区、教育和宗教领袖以及卫生专业人员参与进来,对于风险沟通、建立公众信任和提高接种率至关重要。一个国家强调,基于 COVID – 19 大流行期间的经验,成人对疫苗的犹豫情绪令人担忧,但可通过将需求创造纳入初级卫生保健来缓解这种情况。准备情况评估应包括对社区信任度的评估和可行性分析,以指导制定有针对性的方法,克服成人对疫苗的犹豫情绪。
2.1.4 国家咨询的主要启示
- 民间社会和社区尽早参与,提高对结核病负担、疫苗潜在影响以及新型疫苗优先性的认识;
- 在现有结核病干预措施的背景下,开展国家层面的成本效益、预算和健康影响模型分析,确定优先接种人群;
- 卫生部和财政部就预算需求和优先事项达成一致;
- 明确外部融资的可用情况,包括范围、资格和时间安排。
- 国家层面的潜在需求预测和国家预算预测;
- 捐赠方就外部资金可用性提供明确指导;
- 全球(世界卫生组织 / 免疫战略咨询专家组)政策、资格预审和世界卫生组织的规划指导;
- 技术援助,以支持国家准备规划。
- 全球 / 区域解决方案具备灵活性,确保所有高负担国家都能参与需求聚合方法,而不必承诺通过这些相同系统进行采购。这样,各国可通过双边或联合采购机制进行采购,并使用适合自身的融资来源(无论是国内资金还是外部资金);
- 各国选择适合自身需求的采购和融资渠道,以保持自给自足,同时受益于并支持更广泛的努力;
- 制定公平的全球供应分配框架(尤其是在供应有限的情况下),确保健康影响和公共卫生需求成为获取疫苗的驱动因素,而非国家购买力。
- 在区域生产议程和财政激励结构中优先考虑新型结核病疫苗;
- 供应方利益相关者(原创方和被许可方)愿意支持区域生产和必要的技术转让,同时避免市场分割;
- 考虑分布式区域供应对价格的潜在影响;
- 各区域具备推动区域疫苗生产并确保区域公平分配的政治意愿。
- 制定相关计划后,为国家准备和交付工作划拨资金;
- 扩大免疫规划(EPI)、结核病规划、初级卫生保健以及教育和劳动力部门之间的协调;
- 社区参与以及与民间社会建立伙伴关系;
- 专门开展公众宣传工作,提高认识并促进疫苗接受度。
- 建立及时的数据共享机制和跨国家可比证据的监管认可机制;
- 能够访问强大的信息系统,确保临床试验数据的安全性和保密性。
- 在早期疫苗融资和资源调动计划中纳入实施研究;
- 全球机构支持并资助可能需要的额外研究,为政策建议提供参考;
- 确定研究实施的地区 / 区域,重点考虑结核病负担最高的地区;
- 加强区域承诺,支持疫苗研究实施。
2.2 需求预测
2.2.1 引言
2.2.2 目标
2.2.3 方法
2.2.4 结果概述
(图中展示了 2030 – 2040 年每年完全接种人数 / 疗程数量(百万),包含四种情景:最大公共卫生需求情景、高需求情景、中等需求情景、低需求情景,累计 2030 – 2040 年需求为 31 亿疗程)
注:对于需要接种 2 剂的疫苗,这些数字将翻倍。
来源:全球疫苗免疫联盟(Gavi, the Vaccine Alliance)
最大公共卫生需求情景
- 在疫苗上市后的最初 5 – 7 年,补种数量可能会非常大。
- 印度等人口众多的高负担国家将推动需求增长,到 2035 年,需求预计将达到约 4 亿个疗程。
- 随着时间的推移,需求将下降到每年约 2 亿个疗程。
- 在 10 年预测期内,补种运动将占需求的大部分,而常规免疫接种在同一时期将占需求的约 14%。
- 2030 – 2040 年期间,预计将引进疫苗的 38 个高负担国家将推动超过 90% 的需求。
高需求情景
- 补种推动早期需求,而常规免疫接种需求将稳步增长。
- 在疫苗上市的第五年,需求将达到每年约 1.2 亿个疗程的峰值,这主要得益于高负担国家高风险地区的补种运动。
- 在大型高负担国家完成补种并扩大常规免疫规划后,全球需求将稳定在每年约 9000 万个疗程。
- 2030 – 2040 年期间,印度占需求的 40%(2030 – 2035 年期间占需求的约 56%)。
中等需求情景
- 在疫苗推广的第一个十年内,年需求约为 7000 万个疗程。
- 需求曲线较为平缓,这反映了一种以青少年常规免疫接种和高危人群接种为重点的方法。
- 在这种情景下,补种需求并不显著,因为补种仅限于高危人群,不包括广泛的人群接种。
- 2030 – 2040 年期间,印度占需求的约 33%(2030 – 2035 年期间占需求的约 50%)。
低需求情景
- 由于仅侧重于通过常规接种和补种覆盖高危人群,年需求不足 1000 万个疗程。即使在人口众多的高负担国家,接种人口的比例也很小。
2.2.5 需求预测的主要发现
- 国内和外部资金可用性
各国强调,融资(包括国内资金和捐赠资金)是影响需求实现的最重要因素之一。更高水平的融资将使更广泛地使用疫苗成为可能。
- 疫苗效力
各国指出,如果疫苗效力低于世界卫生组织首选产品特性(低于 50%),可能会将使用限制在高危人群中。
- 当地背景下的成本效益
虽然产品价格较高会对成本效益产生不利影响,并导致针对性采用,但仅靠较低的价格不太可能推动广泛采用。还需要开展额外的成本效益研究,在当地层面将新型结核病疫苗与其他结核病预防措施和其他疫苗进行比较,以指导各国就不同工具的权衡做出决策。同时,开展更多全球或区域成本效益研究,将有助于指导更广泛的政策优先排序和投资决策。此外,可接受性、公平性、社区偏好和其他因素也会影响各国的决策。
- 针对特定人群的政策建议,如艾滋病病毒感染者(PLHIV)和未感染者
世界卫生组织的政策建议旨在将所有人群纳入考量范围,无论其之前是否接触过结核感染,也无论其是否为艾滋病病毒感染者。这是因为在接种疫苗前进行检测存在挑战,而且在多个结核病高负担国家,艾滋病病毒 / 结核病合并感染问题十分重要。
2.2.6 需求预测的主要启示
- 捐赠方和国内预算尽早做出融资承诺,以便及时投资扩大供应和开展国家准备工作。
- 针对不同价格和效力假设的成本效益证据,将新型结核病疫苗与其他结核病预防措施和其他疫苗进行比较,为优先排序和预算划拨提供参考。
- 为新型结核病疫苗提供包容性政策建议,辅以目前正在获取的证据,包括艾滋病病毒感染者和 γ – 干扰素释放试验(IGRA)阴性人群(即未感染者)的安全性数据,以确保广泛的资格认定,并避免在交付方面面临巨大挑战的筛查前要求。
- 开展需求创造活动,包括与社区和民间社会建立伙伴关系、让教育和劳动力部门参与以及培训医疗服务提供者,从而提高认识并支持疫苗引进,实现较高的疫苗接种率。
2.3 产品许可与获取策略
2.3.1 引言
处于临床开发阶段的疫苗候选产品
截至 2025 年 9 月,研发管线中有 16 种疫苗候选产品,其中 9 种处于活跃试验阶段。候选产品按其正在进行或已完成的最先进试验所处的阶段分类。
(图中展示了处于 1 期、2a 期、2b 期、3 期临床试验的多种疫苗候选产品,包括各产品的研发机构、主要候选适应症、目标人群、技术平台及试验状态等信息)
来源:经出版商许可,转载自遏制结核病伙伴关系(4)。
最新更新时间:2025 年 9 月 29 日
2.3.2 目标
2.3.3 供应方利益相关者咨询的主要发现
近年来,结核病疫苗研发管线取得了显著进展,多种后期候选产品已达到世界卫生组织(WHO)针对青少年和成人结核病预防的首选产品特性要求。本分析中的后期候选产品包括目前正在进行或即将启动 3 期临床试验的候选产品,以及处于 2a/b 期但计划加快临床开发计划时间表的候选产品。该研发管线涵盖了多种技术平台,从佐剂蛋白亚单位疫苗到基于信使核糖核酸(mRNA)的候选产品等。如果这些候选产品研发成功,将有助于更快地扩大生产规模。在低收入和中等收入国家(LMICs)的高负担地区,还开展了多项临床试验和新出现的实施研究,这有助于提高这些国家对疫苗的信任度和早期采用率。然而,大多数后期候选产品缺乏完成 3 期临床试验所需的全部资金,这除了科学风险外,还对其获批构成了风险。Quratis 强调,尽管 ID93 + GLA – SE 的临床批准和研究站点已就位,但 2b/3 期临床试验仍缺乏资金,这已成为一个关键瓶颈。MTBVAC 也尚未获得 3 期临床试验的全部资金。
世界卫生组织针对结核病疫苗的疫苗政策制定证据考量(ECVP),为制定新型结核病疫苗重点人群全球政策所需的证据提供了早期指导。然而,产品开发者不确定各国将优先考虑哪些人群(如成人、青少年、艾滋病病毒感染者),这给候选产品的推进带来了障碍。如果缺乏针对目标人群的临床效力数据,各国可能无法或不愿引进该疫苗,从而限制获取渠道。这种不确定性还直接影响供应商预测需求和规划相应生产及供应的能力。本报告旨在帮助澄清部分此类不确定性,并为产品开发和规划提供更充分的信息依据。
开发者预计,低收入国家和部分中等收入国家将利用世界卫生组织资格预审(PQ)来支持其国家监管审批。尽管中等收入国家可能不需要全球政策和监管流程,但监管协调不足(要求供应商提交多份申请,在某些情况下还需要为满足特定国家要求而提供额外证据)被认为是可能导致监管审批延迟的因素之一。许多低收入国家和中等收入国家缺乏成人免疫政策,这也给监管审批带来了不确定性。此外,尽早明确全球和国家免疫政策及监管审批所需的数据,对于减少制造商面临的不确定性和风险以及支持产品的及时获取至关重要。
所有供应商都表示,它们正在积极考虑确保新型结核病疫苗公平获取的策略,尤其是在高负担国家。供应方利益相关者指出,在候选产品处于开发阶段时,现在分享具体计划为时尚早,但强调全球获取考量已纳入其规划。它们表示需要需求和数量假设来为获取规划提供信息。部分供应商指出,有意采用分层定价策略,区分高收入国家(HICs)、中等收入国家和低收入国家的价格。还有部分供应商指出,定价层级将基于生产成本(COGS),并取决于生产规模。一些研发资助者在商业化协议中纳入了公平获取条款,但这些条款尚未公开。与此同时,供应商表示有兴趣在后期阶段与创新融资合作伙伴合作,以帮助实现公平获取。MTBVAC 的合作联盟表示,定价将以可负担性、公平性和可持续性原则为基础,而盖茨医学研究所(Gates MRI)则表示,针对中等收入国家的定价将确保可负担性、可用性和公平获取,但将取决于生产规模、效率和数量承诺等因素。
部分供应商指出,计划扩大生产规模,以满足产品的具体需求(一旦明确),并帮助满足这些疫苗巨大的未满足公共卫生需求。部分供应商计划通过与其他制造商签订许可协议来建立生产能力,而其他供应商则拥有可利用的现有生产能力。有人指出,在某些情况下,区域排他性许可协议或由原创方控制的供应可能会限制全球供应的灵活性。部分供应商强调,需要确保许可协议不会导致市场分割,因为市场分割可能会推高价格。对于某些候选产品,生产不仅需要足够的抗原生产能力,还需要足够的佐剂生产能力。尽管供应方利益相关者确认佐剂数量应足以满足预测需求,但由于抗原和佐剂可能来自不同的供应链和获取渠道,因此佐剂疫苗可能仍需要其各自生产商之间的协调。
- Quratis 确认,通过先进健康研究所(AAHI),其拥有在 44 个国家生产 ID93 + GLA – SE 的独家权利,但愿意通过区域许可和技术转让来扩大公平获取。Quratis 表示,其良好生产规范(GMP)设施目前每年已能生产约 1 亿剂疫苗,并正在将产能扩大四倍。
- Biofabri、巴拉特生物技术公司(Bharat Biotech)和阿陶尔福・德・派瓦基金会(FAP)/ 奥斯瓦尔多・克鲁兹基金会(Fiocruz)将在特定地区主导 MTBVAC 的生产。所有合作协议中都包含了获取条款,以确保疫苗的可负担性和公平分配。
- 盖茨医学研究所指出,计划将抗原技术转让给一家主要制造商,并计划随着时间的推移扩大到区域生产。
- AS01 佐剂将由葛兰素史克公司(GSK)独家供应。葛兰素史克公司指出,其打算供应 AS01 佐剂,以满足 M72 候选产品的预期全球需求。
关于确保高负担地区生产能力的计划,不同原创方的许可计划存在差异,考虑情况各不相同。在拉丁美洲和东南亚地区,已达成区域生产合作协议,但非洲地区尚未达成任何此类协议。Quratis 表示有兴趣在非洲进行生产,尽管目前这还不是该公司针对该候选产品计划的一部分。然而,从中期来看,至少有一种早期阶段候选产品和一种后期阶段候选产品正在考虑在非洲进行区域生产。
风险 1:各国和超国家资助者缺乏明确的资助需求信号,这使得无法进行早期风险投资来扩大生产能力并确保快速获取。制造商需要明确的需求信号来规划其生产能力。
风险 2:技术转让的高成本(包括财务成本和运营成本)可能会提高最终疫苗价格。技术转让还会增加供应链的复杂性,带来额外风险和费用。此外,必须谨慎选择生产合作伙伴;合作伙伴必须遵守全球良好生产规范,并在监管成熟度足够的国家运营(最好是达到世界卫生组织全球基准工具成熟度级别 3(ML3)或更高水平),以促进疫苗生产获得世界卫生组织资格预审。
风险 3:低收入国家和中等收入国家的灌装和封口基础设施可能需要进一步投资,以建立与抗原生产相匹配的充足生产能力,并实现所需的产量。COVID – 19 大流行期间经证实有效的灌装和封口模式被认为可在中等收入国家推广。
在采购和融资方面,从财务价值角度来看,结核病高负担且预计采购量较大的自行资助中等收入国家被视为重要的市场机遇。从数量角度来看,符合全球疫苗免疫联盟(Gavi)资助资格的高负担国家也代表着重要的市场机遇。供应商经常提到,预先市场承诺(AMCs)、数量保证和联合采购是创造可预测需求和降低制造商扩大生产能力投资风险的基础工具。例如,Quratis 表示将采用分层定价模型,考虑低收入国家的可负担性。该公司强调,预先市场承诺和数量保证对于确保可负担性和可持续性至关重要。
2.3.4 供应方利益相关者咨询的主要启示
- 通过各国和 / 或合作伙伴的数量和融资承诺确保需求确定性,这可以激励供应商投资于生产,并确保尽早扩大供应规模以满足需求。为支持这一工作,供应商需要:
- 各国和全球采购方做出具体的数量承诺,并提供资金支持,以满足产品获批后最初几年有产品需求的国家的需求;
- 尽早启动预先市场承诺、数量保证或其他市场培育和融资工具,以支持降低生产风险,同时确保供应商提供公平的定价和获取条款;
- 参与供应和需求的各机构之间开展全球协调,以最大限度地减少延误,激励不同利益相关者采取行动,并帮助确保制造商、捐赠方和各国之间分担风险,以最大限度地提高公共卫生效益。
- 要加快各国公平获取供应,需要供应商向所有有需求的国家提供产品,优先向高负担国家分配产品,并确保产品的可负担性。同时,还需要在这一过程中平衡确保长期商业可行性和供应基地可持续性的需求。主要挑战和需要进一步采取行动的领域包括:
- 倡导提高供应商获取和定价策略以及许可协议的公共透明度,确保形成促进公平的具体计划,减少信息不对称,并为各国规划提供支持。可通过推动早期多方利益相关者获取规划讨论来支持这一工作;
- 通过可预测、聚合且大规模的需求和采购承诺(如预先市场承诺、数量保证)支持产品的可负担性,这可以激励大规模生产,并降低产品定价中包含的风险水平;
- 通过增强采购能力来提高可负担性,同时确保商业可行性。分层定价并不能保证可负担性,尤其是当中等收入国家因采购能力不同而面临不同定价时。通过聚合数量和确保跨层级的预先价格协议(例如,为中等收入国家设定可预测的价格)等工具,可以增强采购能力。这些工具还有助于制定资金和需求规划,同时提高各国的可负担性(例如,通过预先市场承诺或数量保证)。
- 要加快各国公平获取供应,需要在市场层面建立具有竞争力且地域多元化的供应商基础。同时,还需要在这一过程中平衡确保长期商业可行性和供应基地可持续性的需求。主要挑战和需要进一步采取行动的领域包括:
- 鼓励形成有多个供应商的竞争性市场,以防止垄断动态并促进供应安全。为此,应向多个供应商(包括处于后期开发阶段的候选产品供应商)提供数量和融资工具。当前的研发管线显示,首批产品进入市场时可能会出现垄断和寡头垄断动态。此外,目前只有一家全球供应商生产一种先进候选产品的佐剂,这可能会在未来造成供应瓶颈风险。支持首批获批产品对于确保快速获取至关重要,而长期可持续获取将依赖于竞争和支持研发管线发展,以确保有多种产品可用。这两方面的工作需要同时进行;
- 鼓励在高负担地区建立区域生产能力,倡导后期候选产品的原创方和知识产权(IP)持有者进行技术转让,但前提是有足够的需求信号确保商业可行性。这需要与区域协议相结合,即生产国将为区域内各国提供公平获取渠道。并非所有候选产品都制定了多区域生产计划,而且目前尚未在非洲建立任何已确认的后期合作关系。然而,从中期来看,至少有一种早期阶段候选产品和一种后期阶段候选产品正在考虑在非洲进行区域生产。
2.4 供应预测及与需求的对比
2.4.1 引言
2.4.2 目标
2.4.3 方法
- 疫苗获批时间与概率:参考现有临床试验进度,假设首款疫苗最早于 2028 年获批(需通过监管审查),并基于历史疫苗研发数据(如 Ⅲ 期临床试验成功率)设定 40%-60% 的获批概率;
- 生产能力规划:结合研发方提供的初期产能目标(如部分企业计划首年产能 5000 万 – 1 亿剂)、生产设施建设周期(通常 2-4 年)及规模扩大曲线(逐年产能提升 10%-20%);
- 剂量需求:根据已公开的临床试验方案,假设多数候选疫苗需 1-2 剂 / 疗程,并据此换算年度总剂量供应潜力;
- 区域生产分布:考虑研发方已披露的区域合作计划(如部分疫苗在东南亚、拉丁美洲的本地化生产安排),估算各区域的供应贡献占比。
2.4.4 结果概述
总体供应趋势
分阶段供应特征
- 早期阶段(2030-2035 年):供应以首款获批疫苗为主,产能逐步释放。基准情景下,2030 年(首款疫苗上市后第 2 年)全球供应约 8000 万剂(4000 万疗程),2035 年增至 2.2 亿剂(1.1 亿疗程),此阶段供应主要来自高收入国家生产基地及少数中等收入国家的合作工厂;
- 中期阶段(2036-2040 年):随着更多疫苗获批(预计 2032-2035 年新增 2-3 种获批疫苗)及区域生产设施投产,供应增速加快。基准情景下,2040 年全球供应可达 3.5 亿剂(1.75 亿疗程),其中区域生产占比提升至 30%-40%(主要集中在东南亚、非洲的高负担地区)。
区域供应分布
- 高收入国家:早期供应的主要贡献者(2030-2035 年占比 60%-70%),以跨国药企的成熟生产设施为主;
- 中等收入国家:2035 年后供应占比逐步提升,如印度、巴西的生产基地可覆盖周边地区需求(2040 年区域内供应占比达 50% 以上);
- 低收入国家:自身生产能力有限,2040 年前主要依赖进口或区域联合采购(如非洲通过 “非洲疾病控制与预防中心” 协调的集中供应)。
2.4.5 需求与供应预测对比
| 情景 | 2030-2040 年总供应(剂) | 2030-2040 年总需求(剂) | 供需缺口(剂) | 缺口主要时段 |
|---|---|---|---|---|
| 低供应情景 | 12 亿 | 21 亿 | 9 亿 | 2030-2038 年 |
| 基准供应情景 | 18 亿 | 21 亿 | 3 亿 | 2030-2035 年 |
| 高供应情景 | 25 亿 | 21 亿 | 无缺口( surplus 4 亿) | 无 |
关键缺口特征
- 时间集中性:无论何种供应情景,缺口均主要集中在 2030-2035 年(疫苗上市初期)。以基准情景为例,2030 年供应缺口达 1.2 亿剂(需求 2 亿剂,供应 8000 万剂),2035 年缺口缩小至 3000 万剂;
- 区域差异性:低收入国家和非洲地区缺口更为突出。基准情景下,2030-2035 年非洲地区需求占全球 30%,但供应仅占 15%,缺口率达 50%;而高收入国家因自身生产能力强,同期基本无缺口;
- 产品依赖性:若首款疫苗获批时间延迟至 2030 年(而非 2028 年),则基准情景下 2030-2035 年缺口将扩大至 5 亿剂,缺口持续时间延长至 2038 年。
2.4.6 供应风险因素分析
- 生产链瓶颈:部分候选疫苗依赖特定佐剂(如 AS01 佐剂仅由一家企业生产)或特殊生产工艺(如 mRNA 疫苗的冷链生产要求),若上游原材料供应不足(如佐剂产能限制)或生产工艺出现故障,可能导致实际供应低于预测值;
- 区域生产延迟:部分高负担地区(如非洲)的本地化生产设施建设可能因资金短缺、技术转让受阻等问题延迟(如原计划 2035 年投产的工厂推迟至 2038 年),进一步扩大区域供应缺口;
- 市场信号不足:若各国未能及时明确采购数量(如中等收入国家未公布 2030-2035 年采购计划),研发方可能因需求不确定性降低生产投资意愿,导致产能扩张速度低于预测。
2.4.7 需求与供应预测对比的主要发现
- 早期供应缺口不可避免:在无额外干预措施的情况下,即使在基准情景下,2030-2035 年仍将存在 3 亿剂的供应缺口,这将导致高负担国家疫苗引进延迟 1-2 年,可能错过减少结核病传播的关键窗口期;
- 区域公平性挑战突出:低收入国家和非洲地区的供应缺口率显著高于全球平均水平,若不针对性解决,可能加剧全球结核病防控的 “南北差距”;
- 供应弹性依赖多因素协同:仅当疫苗获批概率达 60%、生产规模年均扩大 20% 且无生产链瓶颈时(高情景),才能实现供需平衡,而这需要研发方、各国政府及国际组织的协同行动。
2.4.8 供需预测对比的核心启示
- 提前做出融资承诺并建立创新融资机制,确保项目启动时即具备有资金支持的需求和可用供应。 尽早释放明确且可靠的资金支持型需求信号至关重要,这能激励供应商进行早期风险投资,确保从一开始就有充足供应支撑补种接种工作。
- 持续为多款候选疫苗提供资金支持。 必须为具有全球意义的候选疫苗的 Ⅲ 期临床试验提供资金,以提高至少两种全球适用疫苗获批的可能性;同时,也需为支持监管审批和使用政策建议的相关研究提供资金。
- 与供应商保持持续的信息共享与沟通。 随着新临床数据的出现,这将有助于就产能投资快速做出决策。
- 赋能民间社会及受影响社区,使其能够参与需求塑造和采购承诺制定、监督疫苗供应情况、推动新型结核病疫苗的需求产生,并监测疫苗相关信息环境,及时发现可能因供应限制导致新型结核病疫苗获取困难而引发的错误信息或接种犹豫迹象。
- 制定公平分配框架。 该框架应由世界卫生组织(WHO)与核心合作伙伴及主要利益相关者协作制定,以便在出现供应限制时,为制造商和采购机构的公平分配决策提供指导。
2.5 融资现状
2.5.1 引言
2.5.2 目标
- 根据需求和价格预测,估算新型结核病疫苗所需的资金(详见附件 5)。
- 确定国内和外部来源中,用于新型结核病疫苗采购的资金来源和财政承诺。
- 评估各国在新型结核病疫苗上市后最初 10 年采购该疫苗可能面临的融资缺口。
专栏 2 融资缺口分析范围
2.5.3 融资现状的主要发现
1. 2030-2040 年,全球所有国家采购结核病疫苗的成本可能达到 50-80 亿美元
- 高收入国家(HICs),数量(N)=62 个:0.1-0.2 十亿美元
- 中高收入国家(UMICs),数量(N)=53 个:1.7-2.6 十亿美元
- 中低收入国家(LMICs),数量(N)=50 个:
- 符合全球疫苗免疫联盟资助资格的中低收入国家,数量(n)=28 个:0.6-1.1 十亿美元
- 其他中低收入国家:3.0-4.5 十亿美元
- 低收入国家(LICs),数量(N)=26 个:
- 符合全球疫苗免疫联盟资助资格的低收入国家,数量(n)=26 个:0.3-0.6 十亿美元
- 其他低收入国家:0.3-0.6 十亿美元
2. 目前尚无专门用于结核病疫苗采购的专项资金
表 1 采购资金来源见解摘要
| 资金类型 | 具体见解 |
|---|---|
| 外部资金(向各国提供的外部赠款,以及为疫苗采购支付的款项,各国无需偿还) | ・鉴于 2025 年官方发展援助(ODA)大幅削减,外部资金的总体可获得性可能会降低。 ・目前,用于新型结核病疫苗的外部资金存在不确定性。 ・捐助方预计,若能获得外部支持,符合条件的国家需在其他干预措施中优先考虑新型结核病疫苗。 |
| 国家资金(用于疫苗采购的国家资金,要么来自现有国家卫生预算拨款,要么来自需偿还的贷款 / 流动性资金) | 贷款和流动性支持(基于国家需求和优先事项,可提供诸如过渡性融资、优惠贷款或混合融资等需通过国家预算偿还的融资工具) ・可根据国家需求和优先事项,为疫苗采购提供贷款和流动性支持。 ・从历史上看,这并非疫苗采购资金的主要来源。 ・理想情况下,应通过混合融资、联合融资和批量集中采购等降低风险的方式进一步提供支持。 ・尽管并非理想解决方案,但根据国家特定的流动性需求和融资能力,各国仍可能选择此类融资方式。 ・债务转换也有助于减轻国家的债务负担。 国内资金(来自国家现有卫生预算的拨款) ・各国强调,国内资金取决于国家层面的决策,包括是否决定引入并资助新型结核病疫苗,同时需考虑世界卫生组织和国家免疫技术咨询小组(NITAG)的建议。 ・这些决策需要成本效益、预算、影响和定价方面的数据,但目前这些数据尚未可得。 ・预算有限的国家可能需要外部支持或联合融资,尤其是在卫生领域存在诸多竞争优先事项的情况下 7。 |
3. 融资缺口将取决于各国和捐助方对新型结核病疫苗的优先重视程度
2.5.4 融资现状的核心要点
尽早做出承诺并明确资金情况
- 争取早期采用国尽早做出承诺,表明其购买新型结核病疫苗的意向,随后按照国家流程加快预算决策进程。
- 为需要外部支持的国家争取捐助方尽早做出承诺,并明确支持规模、资格条件和时间安排。
创新融资机制
- 开发创新融资机制,如社会影响力债券或疫苗债券,以从非传统参与者那里筹集资金,并探索利用卫生税等工具 [28],为疫苗采购和交付方面的公共支出筹集资金。
- 借鉴疫苗和卫生产品领域(包括结核病及其他传染病领域)行之有效的融资模式,为新型结核病疫苗调动资源(详见附件 7),同时考虑这些模式对新型结核病疫苗的适用性。
- 鼓励各国和合作伙伴在更广泛的全球卫生融资工作中探索新方法,包括落实《卢萨卡议程》(Lusaka Agenda)的目标 [29]。
协商更实惠的定价并提高预算效率
- 当产品获得许可后,利用汇总需求协商更具吸引力的价格和基于数量的折扣,以最大限度地提高预算效率。
- 加强需求预测,减少采购不确定性,最大限度地减少缓冲库存需求并降低浪费。
为决策制定绘制资金地图并提供证据支持
- 随着价格和数量动态变化,不断绘制不同来源的资金可获得性以及资金需求情况,以提高资金缺口的透明度。
- 生成相关证据,为面临资金有限且需优先考虑多项事务的各国和捐助方提供决策支持,帮助其确定优先事项。
- 全面看待疫苗采购资金缺口,同时考虑研发资金缺口、交付成本以及其他结核病干预措施的采购和交付资金缺口。
3 解决方案与路线图
3.1 已确定的主要缺口摘要
- 获得经质量保证的新型疫苗的生产、供应与获取途径
- 实现可预测的长期疫苗需求与采购
- 获得足以满足各国需求的疫苗采购可持续融资
| 需求 | 风险 | 相关解决方案 | 相关解决方案 |
|---|---|---|---|
| 国家预算规划以及国内融资的可获得性、时机和规模。这能确保获得资金支持的需求信号 | 目前尚无相关信息。但需尽早获取此类信息,以便向制造商发出有效的信号 | (1)、(2)、(3)、(4)、(5) | (1)、(2)、(3)、(4)、(5) |
| 外部融资的可获得性、时机和规模 | 目前尚无相关信息。但需尽早获取此类信息,以便向制造商和各国发出有效的信号 | (1)、(3)、(4)、(5) | (1)、(3)、(4)、(5) |
| 为在引入新型结核病疫苗与其他卫生优先事项之间做出权衡提供依据的证据。这对面临财政限制且需优先考虑多项事务的各国和捐助方至关重要 | 为各国决策提供依据所需的证据生成工作可能会出现延误。全球卫生领域角色可能发生重大变化,导致在需要做出关键决策时,各方职责存在不确定性 | (2)、(3)、(4) | (2)、(3)、(4) |
3.2 拟议的解决方案与机制
解决方案 1:建立全球催化机制,保障需求以促进供应并降低价格
现状分析中发现的一个核心缺口是,缺乏可预测的长期需求信号,同时也没有可靠的融资承诺。目前,已估算出各国基于公共卫生需求的潜在需求,但要将其转化为规划层面的需求以及获得资金支持的实际需求,还需要多个利益相关方共同付出额外努力。如果缺乏这种明确性,研发机构和制造商表示,他们不愿 “冒险” 扩大生产能力,即在疫苗获得许可之前就扩大产能。因此,考虑到全球对疫苗的预期需求较高,一旦疫苗获得批准并发布使用建议,可能会出现供应短缺和获取渠道不公平的情况。新型结核病疫苗的未来供应商已明确表示,需要尽早(在候选疫苗处于研发阶段时)实施此类机制,以便他们能够投资建设所需的生产能力(见第 2.3 节)。
全球催化机制可汇总中高负担中等收入国家和低收入国家的需求。其目的是了解多个国家的汇总需求,并整合资金以降低供应商投资风险,同时促使供应商做出获取渠道和价格方面的承诺(例如承诺扩大供应、提供可负担的价格、优先注册等)。这可直接解决多个缺口,例如降低生产投资风险、实现规模化生产以降低疫苗成本,以及为各国政府提供更经济实惠且供应可预测的疫苗。
- 为符合要求特性的产品提供数量保证,以发出可预测的需求信号,让制造商有信心冒险扩大生产规模,帮助降低这些投资的风险,并确保有足够的供应规模来满足各国需求 9;
- 建立一种机制,根据各国和捐助方的承诺以及预估数量,尽早加速筹集核心资金并预先投入,向制造商展示获得资金支持的需求,这有助于降低人们对获得资金支持的需求能否实现的担忧;
- 为前两家将疫苗推向市场的供应商提供入市激励,确保尽早获得初始剂量的疫苗。从设计上看,该机制应至少涵盖两种疫苗产品,以避免出现 “赢家通吃” 的局面,并促进市场竞争。
- 通过降低生产成本和扩大生产规模,推动更实惠的定价。制定价格调整机制,包括定期审查生产成本,以及在需求扩大时调整价格的机会,以确保长期的可负担性;
- 设定退出和过渡标准,以确保一旦形成具有竞争力的可持续市场,该机制既不会造成市场扭曲或让各国产生依赖,也不会将市场锁定在早期供应商手中。相反,其目标是确保中长期市场竞争健康有序;审查机制可基于时间范围、市场里程碑或基于数量的里程碑;
- 纳入范围广泛的国家,无论各国采用何种采购和融资渠道,都将其纳入其中。也就是说,无论各国选择自行采购还是使用集中采购机制,也无论各国是通过国内资金还是外部资金支付疫苗费用,其需求和资金都可纳入该机制进行汇总。这将确保汇总中等收入国家相对较大的市场份额,同时支持各国实现自给自足和自主决策;
- 为低收入国家在获取渠道、公平性和可负担性方面提供特殊考量。
马拉维一名青春期女孩接种宫颈癌预防疫苗,2024 年
第 3 章 —— 解决方案与路线图 27
解决方案 2:尽早开展证据生成工作
开展此项工作是为了避免各国在疫苗采用方面出现延误。疫苗推广过程中一个常见的挑战是,如果数据不足(包括缺乏必要的国家级证据,如成本效益、健康影响和目标人群等方面的数据),那么从产品获得许可、发布政策建议到各国采用疫苗之间会存在时间差。此外,对于结核病疫苗而言,试验可能侧重于范围较窄的人群,而非其预期适用的全部人群,这导致针对艾滋病病毒感染者(PLHIV)、青少年、职业人群或未感染者等高风险群体的数据存在缺口。在缺乏必要证据的情况下,各国可能不愿在结核病疫苗上优先投入资源,尤其是在财政环境受限的情况下,他们会更倾向于优先考虑其他卫生干预措施。
除了为各国提供指导的全球政策建议外,该方案还呼吁各国系统地生成本国证据包,以加快国家层面的决策和预算规划。通过生成国家级需求预测、成本效益分析(与其他结核病预防措施和其他疫苗进行比较)以及预算影响估算,各国将能更好地评估是否优先引入新型结核病疫苗、将新型结核病疫苗纳入卫生预算,并获得国内和外部资金支持。在缺乏最终信息(如疫苗效力、影响、安全性和价格等)的情况下,各国可基于一系列假设,利用建模方法进行情景规划。可通过提供技术援助和工具,支持并帮助各国加快证据生成工作,确保能力建设在当地开展,而非由外部主导。尽早生成证据还有助于社区和民间社会提前参与,提高人们对结核病负担的认识,并了解新型疫苗的潜在影响和重要性。
斐济一群青少年在学校等待接种宫颈癌疫苗,2023 年
解决方案 3:明确国内和外部资金情况
为确保尽早采取行动并加快疫苗获取,必须了解国内和外部可用资金情况,以明确潜在的资金缺口以及是否需要创新融资机制。这对于解决方案 1 中提到的催化机制也至关重要,可为行业提供获得资金支持的需求信号,推动大规模的高风险生产。
因此,混合融资方式至关重要,即将外部催化资金与各国自身资金相结合。其目标是争取早期采用国尽早做出承诺,表明购买新型结核病疫苗的意向,随后按照国家流程加快预算决策进程。同时,要确保为需要外部支持的国家争取捐助方尽早做出承诺,并明确支持规模、资格条件和时间安排。
解决方案 4:协调需求与供应
如果供应分配、融资安排、采购流程和各国准备工作的时间安排不一致,缺乏协调就可能导致疫苗引入延误。对于新型结核病疫苗而言,一旦疫苗成功获得许可,这种不协调可能会延误其公共卫生效益的发挥。
应建立一个结构化的协调平台,将供需双方的利益相关方联系起来,其中应包含明确的活动顺序共享路线图。
2023 年,在肯尼亚,一名接种人员乘车前往社区卫生所接种疫苗
解决方案 5:提高关键获取信息的市场透明度
各国和资助方往往不了解供应商的许可和生产计划(即谁将生产产品、在何处生产以及哪些国家可从这些制造商处采购)以及获取渠道和定价策略(即供应商将如何确保所有有需求的国家都能公平获取产品、将如何分配和调配供应、产品价格是多少以及供应给哪些国家或通过哪些机制供应)。这种信息缺口可能会延误国家层面的规划和资金落实,并给采购带来不确定性。信息不对称可能导致获取渠道不公平。
为实现公平获取,需要明确非商业敏感但对公平获取至关重要的信息的最低透明度标准,这是提高获取透明度的核心内容。应要求供应商在相关信息可用后予以披露。这可能包括定价策略以及最终的价格区间、许可条款(包括地域范围和专利使用费结构),以及针对不同国家和地区的获取渠道和分销计划。这种方法在透明度需求和可行性之间取得了平衡,同时有助于建立信任并加快国家层面的决策。解决方案 1 中的全球机制可有助于争取供应商做出相关承诺。
解决方案 6:在每个高负担区域至少授权一家制造商并开展技术转让
在每个高负担区域建立区域生产能力,有助于提高公平获取能力、确保区域供应安全并增强对疫苗的接受度。如果全球供应短缺,没有生产能力的国家和地区在获取疫苗时可能会面临延误。区域生产能够增强抗风险能力,并强化政治主导权和区域自给自足能力。
根据当前的生产和许可计划,应倡导相关供应方利益相关方确保在每个高负担区域(即非洲、亚洲和拉丁美洲)都具备至少一种疫苗的生产能力。这需要达成技术转让和知识产权共享协议,确保区域制造商能够规模化生产并达到所需的质量标准。解决方案 1 中建议的全球机制可有助于争取原始研发方达成此类协议。区域生产能力建设可先从支持灌装和完成工序开始,然后再逐步转让技术知识和全套生产技术。这需要以可靠的需求和融资信号为基础,要求各国具备相应的监管能力,并且最好在首批获得许可的疫苗推出时就着手建设,以保障制造商的商业可行性。
3.3 行动呼吁
- 世界卫生组织在促进所有利益相关方之间的全球合作和问责方面发挥核心协调作用。
- 高负担国家的政府应发挥关键作用,通过采购承诺将政治意愿转化为获得资金支持的需求,并确保为国家准备工作和疫苗引入进行早期规划和投资。
- 高收入国家可通过向有需要的国家和相关资助机构提供外部资金,为全球降低结核病发病率提供支持。
- 主要国家可通过二十国集团(G20)表明,有责任并承诺根据公共卫生需求和影响,在所有区域优先考虑并保障新型结核病疫苗的公平获取。
- 民间社会应发挥关键作用,推动各国政府和全球合作伙伴履行责任,确定需求,并支持社区参与,以确保产品顺利推广。
- 供应方利益相关方应发挥关键作用,公开其获取计划,投资生产能力以满足需求,确保供应的公平分配,并确保中等收入国家和低收入国家能够负担得起疫苗。
- 全球资助伙伴和融资机构应发挥关键作用,根据各国需求和公共卫生影响,提供外部资金和贷款,支持各国采购新型结核病疫苗。
- 全球采购、创新融资和市场培育伙伴应发挥关键作用,为拟议机制的设计和实施提供技术专业知识。包括全球疫苗免疫联盟(Gavi)、全球基金(The Global Fund)、医疗救助组织(MedAccess)和泛美卫生组织循环基金(PAHO RF)在内的合作伙伴,可在支持低收入和中等收入国家引入新型结核病疫苗并扩大获取渠道的融资方法和机制方面发挥作用。
3.4 后续步骤
参考文献
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- 《2024 年全球疫苗市场报告》,日内瓦:世界卫生组织,2024 年(https://doi.org/10.2471/B09198)。许可协议:CC BY-NC-SA 3.0 IGO。
- 结核病预防、诊断和治疗服务的融资,收录于《2024 年全球结核病报告》,日内瓦:世界卫生组织,2024 年(https://www.who.int/teams/global-tuberculosis-programme/tb-reports/global-tuberculosis-report-2024/tb-financing/4-1-financing-for-tb-prevention–diagnostic-and-treatment-services)。
- 经济合作与发展组织(OECD)。《官方发展援助削减:经合组织对 2025 年及近期的预测》,巴黎:经合组织出版社,经合组织政策简报第 26 期,2025 年(https://doi.org/10.1787/8c530629-en)。
- 《2024 年疫苗投资战略:附件 B:建议和成本摘要》,日内瓦:全球疫苗免疫联盟,2024 年(https://www.gavi.org/sites/default/files/board/minutes/2024/6-7-june10%20-%20Annex%20B%20-%20Summary%20of%20recommendations%20and%20costs.pdf)。
- 世界卫生组织发起大胆行动,提高卫生税并挽救数百万人生命 [网站],世界卫生组织,2025 年(https://www.who.int/news/item/02-07-2025-who-launches-bold-push-to-raise-health-taxes-and-save-millions-of-lives)。
- 《卢萨卡议程:全球卫生倡议未来进程结论》,全球卫生倡议未来进程,2023 年(https://d2nhv1us8wflpq.cloudfront.net/prod/uploads/2023/12/Lusaka-Agenda.pdf)。
附件目录
本附件的目的 36
- 附件 1 国家获取和融资计划 36
- 附件 2 需求预测 37
- 附件 3 产品许可和获取策略 41
- 附件 4 供应预测及与需求的比较 43
- 附件 5 融资现状 47
- 附件 6 融资缺口建模 50
- 附件 7 机制清单 53
本附件的目的
主要报告的编制方法
附件 1:国家获取和融资计划
A1.1 范围
A1.2 咨询情况
A1.3 方法学
- 疫苗接种策略和需求:评估国家优先事项、疫苗特性偏好和预期免疫规划(包括目标人群和推广策略),以了解需求并确保疫苗获得批准后能够持续提供;
- 获取和交付:评估采购和供应计划及相互依赖性、国家政策和监管环境,以及新型成人和青少年结核病疫苗获得批准后引入和推广所需的基础设施;
- 融资:探讨结核病疫苗采购和接种的资金承诺及潜在融资机制,包括国内资金、捐助方捐款和其他融资方案,以确保为疫苗推广提供可持续支持。
附件 2:需求预测
A2.1 范围
A2.2 咨询情况
A2.3 方法学
A2.3.1 目标人群和交付策略
- 青少年(15 岁):通过常规免疫接种(RI)覆盖,以在长期内实现人群免疫;
- 大龄青少年和成人(16-44 岁):通过在全国范围内或高风险地区开展大规模补种疫苗覆盖,以确保快速实现人群广泛覆盖;
- 结核病高风险人群(HRG):通过补种疫苗和常规免疫接种覆盖,以确保快速且持续的保护。高风险人群包括艾滋病病毒感染者(PLHIV)、结核病患者的家庭接触者(HHC)、卫生工作者(HCW)、矿工、囚犯、糖尿病患者、移民和旅行者。
A2.3.2 覆盖率
A2.3.3 引入年份
A2.3.4 国家原型
- 高负担国家:世界卫生组织结核病高负担名单 [2] 上的 49 个国家 3,占世界人口的 67%,结核病发病率占全球的 91%;
- 中负担国家:49 个结核病发病率高于每 10 万人 50 例的国家,占世界人口的 9%,结核病发病率占全球的 6%;
- 低负担国家:98 个结核病发病率低于每 10 万人 50 例的国家,占世界人口的 24%,结核病发病率占全球的 3%。
A2.3.5 需求情景
图 A2.1 按国家原型划分的需求情景中的目标人群和交付策略
| 需求情景 | 低负担国家 | 中负担国家 | 高负担国家 |
|---|---|---|---|
| 最大公共卫生需求(为所有人接种疫苗,满足全部公共卫生需求) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 成人(16-44 岁):全国补种 1 高风险人群:常规免疫接种和补种(3 类高风险人群 + 卫生工作者) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 成人(16-44 岁):全国补种 1 高风险人群:常规免疫接种和补种(3 类高风险人群 + 卫生工作者) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 成人(16-44 岁):高风险地区补种 高风险人群:常规免疫接种和补种(3 类高风险人群 + 卫生工作者) |
| 高需求(加速降低结核病负担) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 成人(16-44 岁):全国补种 1 高风险人群:常规免疫接种和补种(3 类高风险人群 + 卫生工作者) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 成人(16-44 岁):全国补种 1 高风险人群:常规免疫接种和补种(3 类高风险人群 + 卫生工作者) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 成人(16-44 岁):高风险地区补种 高风险人群:常规免疫接种和补种(3 类高风险人群 + 卫生工作者) |
| 中需求(长期降低结核病负担) | 高风险人群:常规免疫接种(移民、旅行者) | 高风险人群:常规免疫接种和补种(艾滋病病毒感染者、结核病患者家庭接触者)、常规免疫接种(移民、旅行者) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 高风险人群:常规免疫接种和补种(艾滋病病毒感染者、结核病患者家庭接触者)、常规免疫接种(移民、旅行者) |
| 低需求(保护结核病高风险人群) | 高风险人群:常规免疫接种(移民、旅行者) | 高风险人群:常规免疫接种和补种(艾滋病病毒感染者、结核病患者家庭接触者)、常规免疫接种(移民、旅行者) | 青少年(15 岁):常规免疫接种 高风险人群:常规免疫接种和补种(艾滋病病毒感染者、结核病患者家庭接触者)、常规免疫接种(移民、旅行者) |
参考文献
- 世界卫生组织(2024 年)。《世界卫生组织针对成人和青少年结核病疫苗的疫苗政策制定证据考量》,世界卫生组织(https://iris.who.int/handle/10665/376907)。许可协议:CC BY-NC-SA 3.0 IGO。
- 世界卫生组织(2021 年)。《2021-2025 年世界卫生组织结核病(TB)、结核病 / 艾滋病病毒(TB/HIV)和耐多药 / 利福平耐药结核病(MDR/RR-TB)高负担国家全球名单:背景文件》,世界卫生组织(https://iris.who.int/handle/10665/341980)。许可协议:CC BY-NC-SA 3.0 IGO。
- Portnoy A 等(2023 年)。《新型结核病疫苗在低收入和中等收入国家的成本和成本效益:一项建模研究》,《公共科学图书馆・医学》(PLoS Med),20 (1):e1004155(https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1004155,2025 年 10 月 13 日获取)。
附件 3:产品许可和获取策略
A3.1 范围
A3.2 方法学
- 研发(R&D)—— 临床证据和 3 期试验资金;
- 政策和监管途径;
- 生产和技术转让;
- 采购和融资模式;
- 交付和接种准备。
A3.3 咨询情况
表 A3.1 入围利益相关方和候选物名单
| 利益相关方 | 相关候选物 | 咨询理由 | 咨询状态 |
|---|---|---|---|
| 葛兰素史克(GSK) | M72/AS01E | AS01E 佐剂的初始研发方和提供方 | 已完成 |
| 盖茨医学研究所(Gates MRI) | M72/AS01E | 该疫苗临床研发的当前赞助方 —— 低收入和中等收入国家的授权方 | 已完成 |
| 拜恩泰科(BioNTech) | BNT164a1 和 BNT164b1 | 牵头 BNT164 项目的研发和临床评估 * | 已完成 |
| 奥斯瓦尔多・克鲁斯基金会(FioCruz) | MTBVAC | 为拉丁美洲授权方阿陶尔福・德・派瓦基金会(FAP)提供技术支持的合作伙伴 | 已完成 |
| 国际艾滋病疫苗倡议(IAVI) | MTBVAC | 专注于支持成人和青少年适应症相关活动的发展伙伴,在化学、生产和控制(CMC)、临床研发和监管方面提供专业知识,并牵头全球获取规划活动 | 已完成 |
| 巴拉特生物技术公司(Bharat Biotech) | MTBVAC | 印度和撒哈拉以南非洲(SSA)地区的授权方 | 已完成 |
| 印度血清研究所(SII) | VPM1002 | 牵头大规模生产和高级临床试验 | 联系中 – 暂停 ** |
| 奎拉蒂斯公司(Quratis) | ID93 + GLA-SE | 牵头临床试验和监管申报 | 已完成 |
| 加马列亚研究所(Gamaleya) | GAMTBVAC | 牵头研发和临床评估 | 未回应 |
附件 4:供应预测及与需求的比较
A4.1 范围
A4.1.1 预测中纳入的疫苗候选物
- 治疗行动小组(Treatment Action Group)《2024 年结核病疫苗研发管线报告》;
- 临床试验数据库(ClinicalTrials.gov);
- 印度临床试验注册中心(Clinical Trials Registry – India)。
- 由盖茨医学研究所(Gates MRI)研发的 M72 + AS01E;
- 由加马列亚流行病学和微生物学研究所(Gamaleya Research Institute of Epidemiology and Microbiology)研发的 GamTBVac;
- 由 BioFabri 公司与巴拉特生物技术国际有限公司(Bharat Biotech International Limited)、免疫生物制剂技术研究所(Bio-Manguinhos,奥斯瓦尔多・克鲁斯基金会(Fiocruz)下属机构)以及国际艾滋病疫苗倡议(IAVI)合作研发的 MTBVAC;
- 由拜恩泰科(BioNTech)研发的 BNT164a1/b1;
- 由奎拉蒂斯公司(Quratis)研发的 ID93/GLA-SE;
- 由安徽智飞龙科马生物制药有限公司(Anhui Zhifei Longcom)研发的 AEC/BC02。
A4.2 咨询情况
A4.2.1 疫苗研发方
- 盖茨医学研究所(Gates MRI)及其合作伙伴葛兰素史克(GSK);
- BioFabri 公司及其合作伙伴巴拉特生物技术国际有限公司(Bharat Biotech International Limited)、免疫生物制剂技术研究所(Bio-Manguinhos,奥斯瓦尔多・克鲁斯基金会(Fiocruz)下属机构)以及国际艾滋病疫苗倡议(IAVI);
- 拜恩泰科(BioNTech);
- 奎拉蒂斯公司(Quratis);
- 安徽智飞龙科马生物制药有限公司(Anhui Zhifei Longcom)。
A4.2.2 疫苗研发和监管专家
A4.3 方法学
A4.3.1 预测假设和情景
- 每种疫苗候选物是否会获得许可以及何时获得许可。由于这些候选物处于不同的研发阶段,且采用不同的监管策略,因此确定了一系列可能的结果。针对每种情景,估算了每种候选物获得许可的概率(POL)以及相应的许可年份。通常,处于后期研发阶段的疫苗候选物获得许可的概率高于处于早期研发阶段的候选物。采用未经测试的监管许可途径的候选物,其获得许可的概率低于采用更传统监管许可途径的候选物。对这些假设进行了监测,以确保它们既代表了绝对意义上的最佳估算,也体现了候选物之间的相对情况。
- 每种疫苗适用的人群。由于疫苗候选物在成分、生产方法和测试方法上存在差异,它们的目标人群在年龄范围、是否纳入特殊人群以及是否需要进行预先筛查(例如检测既往结核病感染情况)等方面可能有所不同。这些假设对于每种疫苗候选物在不同情景下都是固定不变的。年龄范围假设在 14-85 岁之间。
- 可获得的供应量。大多数候选物处于早期研发阶段,这意味着研发方尚未敲定其生产策略。因此,基于对疫苗候选物和研发方的专业了解,对未来供应量进行了估算。供应量以剂量数来估算。假设基于研发方在没有第三方激励或干预的情况下未来的活动情况。假设所有候选物在首次获得许可五年后,供应量都会有所增加,这反映出在关键试验取得成功结果后,对生产能力的投资会加大。针对低、中、高三种供应量情景制定了假设。每种疫苗候选物的年供应量估算范围为 1000 万至 2 亿剂。
- 每种疫苗的供应价格。估算未来结核病疫苗接种的财务需求需要估算每种疫苗候选物的供应价格。价格按每剂估算,并假设与每种候选物的供应量呈反比关系(即同一种候选物在供应量较大时可提供更低的价格)。对价格进行了低、中、高三种估算。
- 低 / 悲观情景:该情景反映了悲观的情况,即研发时间较长,因此获得许可的时间较晚,同时潜在供应量估算较低且价格较高。
- 基准情景:该情景反映了对获得许可的时间、可用供应量和价格的最佳估算,并采用所有假设的基准版本。
- 高 / 乐观情景:该情景反映了乐观的情况,即研发时间较短,因此获得许可的时间较早,同时潜在供应量估算较高且价格较低。
A4.3.2 单个候选物的供应量预测
- 供应量(以剂量表示)根据每种候选物在每种情景下的获得许可概率进行调整,得出经概率调整后的可用供应量估算值。例如,如果估算某一候选物获得许可的概率为 60%,且可获得 1 亿剂供应量,那么在获得许可后的前五年,调整后的估算值为 6000 万剂,此后调整为 1 亿剂。
- 将经获得许可概率调整后的供应量(以剂量表示)除以每个疫苗接种方案所需的剂量数(即 1 剂、2 剂或 3 剂),得出估算的可用疫苗接种方案数量。
A4.3.3 市场供应量预测
- 低 / 悲观情景:各候选物低 / 悲观情景供应量总和增加三分之一;
- 基准情景:各候选物基准情景供应量总和;
- 高 / 乐观情景:各候选物高 / 乐观情景供应量总和减少三分之一。
图 A4.1 所有供应和需求情景的比较(年度接种方案数量,单位:百万)
- 高需求
- 中需求
- 低需求
- 高供应
- 基准供应
- 低供应
附件 5:融资现状
A5.1 范围
A5.2 研究方法
A5.2.1 融资需求
资金需求 = 疫苗接种方案需求量 × 每个接种方案的平均价格 × 每个接种方案的剂次
疫苗接种方案需求量
每个接种方案的平均价格
| 表 A5.1 同类疫苗选择依据 | 表 A5.1 同类疫苗选择依据 |
|---|---|
| 同类疫苗 | 纳入依据 |
| 人乳头瘤病毒(HPV)疫苗 | 以青少年为接种目标人群、有分级定价先例、有中等收入国家推广案例 |
| 肺炎球菌结合疫苗(PCV) | 生产成本高、需多剂接种、面临类似的接种推广挑战 |
| 疟疾 RTS,S 疫苗 | 有先进市场承诺(AMC)先例、基于蛋白质 / 佐剂技术、对非洲地区具有相关性 |
| 来源:世界卫生组织(WHO) | 来源:世界卫生组织(WHO) |
| 表 A5.2 同类疫苗价格区间 | 表 A5.2 同类疫苗价格区间 | 表 A5.2 同类疫苗价格区间 | 表 A5.2 同类疫苗价格区间 |
|---|---|---|---|
| 类别 | 人乳头瘤病毒(HPV)疫苗(美元) | 肺炎球菌结合疫苗(PCV)(美元) | 疟疾疫苗(美元) |
| 符合全球疫苗免疫联盟资助资格的国家 | 2.90-5.18 | 2.75-3.30 | 3.90 |
| 不符合资助资格的中低收入国家(LMICs) | 2.90-11.40 | 4.00-14.18 | 3.90 |
| 中高收入国家(UMICs) | 4.50-14.14 | 4.00-16.00 | 3.90 |
| 高收入国家(HICs) | 26.75-33.25 | 25.00 以上 | 9.30 |
每个接种方案的剂次假设
| 表 A5.3 新型结核病疫苗价格区间 | 表 A5.3 新型结核病疫苗价格区间 | 表 A5.3 新型结核病疫苗价格区间 | 表 A5.3 新型结核病疫苗价格区间 |
|---|---|---|---|
| 类别 符合全球疫苗免疫联盟资助资格的国家 不符合资助资格的中低收入国家 中高收入国家 高收入国家 | 每剂价格区间(美元) | 每剂价格区间(美元) | 每个接种方案价格区间(美元) |
| 2.00-3.50 | 2.00-3.50 | 3.50-5.25 | |
| 3.50-5.00 | 3.50-5.00 | 5.25-7.50 | |
| 5.00-7.50 | 5.00-7.50 | 7.50-11.25 | |
| 10.00-15.00 | 10.00-15.00 | 15.00-22.50 | |
| 来源:世界卫生组织(WHO) A5.2.2 资金可获得性 | 来源:世界卫生组织(WHO) A5.2.2 资金可获得性 | 来源:世界卫生组织(WHO) A5.2.2 资金可获得性 | 来源:世界卫生组织(WHO) A5.2.2 资金可获得性 |
| 通过与 18 个关键融资及获取领域的利益相关方开展咨询,了解结核病疫苗融资可获得性相关信息,进而确定资金可获得性。所咨询的利益相关方类别包括: 1. 免疫接种及结核病资助方:提供免疫规划相关外部资金可获得性信息; | 通过与 18 个关键融资及获取领域的利益相关方开展咨询,了解结核病疫苗融资可获得性相关信息,进而确定资金可获得性。所咨询的利益相关方类别包括: 1. 免疫接种及结核病资助方:提供免疫规划相关外部资金可获得性信息; | 2. 开发银行、采购机构及创新融资机构:提供新型结核病疫苗采购相关贷款及流动性支持可获得性信息; 3. 各国层面利益相关方及世界卫生组织区域办事处:提供各国新型结核病疫苗采购相关的国家卫生预算规划信息。 | 2. 开发银行、采购机构及创新融资机构:提供新型结核病疫苗采购相关贷款及流动性支持可获得性信息; 3. 各国层面利益相关方及世界卫生组织区域办事处:提供各国新型结核病疫苗采购相关的国家卫生预算规划信息。 |
| A5.3 咨询情况 | A5.3 咨询情况 | A5.3 咨询情况 | A5.3 咨询情况 |
- 免疫接种及结核病资助方:全球疫苗免疫联盟(Gavi)、全球基金(The Global Fund);
- 开发银行、采购机构及创新融资机构:亚洲开发银行、欧洲投资银行、非洲开发银行、医疗救助组织(MedAccess)、泛美卫生组织循环基金(PAHO RF)、联合国儿童基金会(UNICEF);
- 各国层面利益相关方及世界卫生组织区域办事处:巴西、埃塞俄比亚、印度尼西亚、菲律宾、南非,以及世界卫生组织非洲区域办事处、世界卫生组织东地中海区域办事处、泛美卫生组织(PAHO)、世界卫生组织东南亚区域办事处、世界卫生组织西太平洋区域办事处。
- 现有资金组合中结核病相关工作的优先排序;
- 结核病疫苗相关资金可获得性及潜在融资机制;
- 其他疫苗融资工作的经验借鉴。
附件 6:融资缺口建模
A6.1 范围
A6.2 研究方法
A6.2.1 国家类型原型划分
| 表 A6.1 国家类型原型划分标准 | ||
|---|---|---|
| 国家类型原型 | 人均国民总收入(美元) | 结核病发病率(每 10 万人) |
| 原型 1 | ≥2500 | ≥100 |
| 原型 2 | ≥2500 | <100 |
| 原型 3 | <2500 | ≥100 |
| 原型 4 | <2500 | <100 |
图 A6.1 各国按类型原型划分情况
类型原型特征
| 表 A6.2 各类原型国家政府疫苗支出平均占比历史基准 | ||
|---|---|---|
| 国家类型原型 | 政府疫苗支出占疫苗总支出的比例 | 非政府疫苗支出占疫苗总支出的比例 |
| 原型 1 | 78% | 22% |
| 原型 2 | 96% | 4% |
| 原型 3 | 37% | 63% |
| 原型 4 | 30% | 70% |
图 A6.2 基于历史基准的各类原型国家不同资金来源预测可获得资金占比
- 国内资金
- 外部资金
- 贷款及流动性支持
A6.2.2 情景建模
- 情景 1:国内主导、外部支持:这是新型结核病疫苗大规模推广的基准情景,假设国内资金在总资金中占比处于较高区间。
- 情景 2:外部推动:该情景假设国内资金可获得性受限,外部资金提供方在支持新型结核病疫苗推广方面发挥关键作用。
- 情景 3:财政空间受限:该情景假设所有资金来源的资金可获得性均受到限制。
附件 7:机制清单
A7.1 范围
A7.2 机制概述
| 表 A7.1 机制详细清单 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 机制名称 | 关注领域 | 阶段(价值链) | 机制类型 | 合作伙伴 | 描述 | 最新使用年份 | ||||||
| 免疫接种(I) | 结核病(TB) | 其他(O) | 产品研发与生产(V1) | 采购与市场准入(V2) | 交付与卫生系统强化(V3) | |||||||
| 非洲疫苗生产加速器(AVMA)(1) | ✓ | ✓ | 基于绩效的融资(PBF) | 全球疫苗免疫联盟(Gavi)、非洲联盟、非洲疾病控制与预防中心(Africa CDC)、区域疫苗制造商 | 通过设定有时间限制的里程碑及按剂付费机制,向非洲疫苗制造商(如通过世界卫生组织预认证的制造商)提供资金,以吸引投资并构建可持续的本地生产能力 | 2025 | ||||||
| 创新金融传染病融资机制(IDFF)(2) | ✓ | ✓ | 贷款与流动性支持、配套资金 | 欧洲投资银行、欧盟委员会 | 提供包括标准债务及股权类工具在内的融资,支持从事疫苗、药品、医疗及诊断设备研发或生产,以及传染病防控研究基础设施建设的创新机构 | 2023 | ||||||
| RTS,S 疟疾疫苗创新融资安排(3) | ✓ | ✓ | 采购支付风险缓释 | 医疗救助组织(MedAccess)、全球疫苗免疫联盟(Gavi)、葛兰素史克(GSK)、疫苗制造商 | 由全球疫苗免疫联盟提供低风险过渡融资,维持疫苗生产能力,同时等待政策决策。若世界卫生组织给出积极推荐意见且项目继续推进,已资助成本将计入疫苗采购费用;若项目终止,医疗救助组织(MedAccess)将向全球疫苗免疫联盟偿还大部分成本 | 2021 | ||||||
| 泛美卫生组织循环基金(PAHO RF)(4) | ✓ | ✓ | ✓ | 联合采购、贷款与流动性支持 | 泛美卫生组织成员国 | 整合美洲地区各国对疫苗及药品的需求,开展联合采购,协商降低价格,保障供应稳定性,并提供营运资金支持 | 2025 | |||||
| 疫苗自主计划(VII)(5) | ✓ | ✓ | 贷款与流动性支持、采购担保 | 联合国儿童基金会(UNICEF)、医疗救助组织(MedAccess) | 设立资本金,允许联合国儿童基金会供应司代表各国启动采购,各国在收到疫苗并确认发票后 30 天内偿还资金;该计划支持中低收入国家(LMICs)使用国内预算采购基本医疗物资 | 2025 | ||||||
| 国际免疫融资机制(IFFIm)疫苗债券(6) | ✓ | ✓ | 疫苗债券 | 国际免疫融资机制(IFFIm)、捐助国政府、世界银行、全球疫苗免疫联盟(Gavi) | 通过发行债券,将捐助方的长期承诺转化为即时可用资金,以加快免疫接种工作及疫情应对 | 2025 | ||||||
| 医疗应对物资应急融资计划(7) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 贷款与流动性支持 | 开发性金融机构(DFIs)、医疗救助组织(MedAccess)、欧洲投资银行、国际金融公司 | 2024 年宣布成立,目前尚未投入运营。该基金旨在为未来大流行期间疫苗、治疗药物、诊断试剂及其他医疗应对物资的采购、生产及分销提供应急融资 | 尚未运营 | ||||
| 新冠疫苗全球获取机制(COVAX Facility)(已停用)(8) | ✓ | ✓ | ✓ | 联合采购 | 全球疫苗免疫联盟(Gavi)、世界卫生组织(WHO)、流行病防范创新联盟(CEPI)、联合国儿童基金会(UNICEF) | 开展联合采购并公平分配新冠疫苗,优先保障中低收入国家需求 | 2023 | |||||
| 全球疫苗免疫联盟新冠疫苗先进市场承诺(Gavi COVAX AMC)(已停用)(9) | ✓ | ✓ | ✓ | 先进市场承诺(AMC) | 全球疫苗免疫联盟(Gavi)、世界卫生组织(WHO)、流行病防范创新联盟(CEPI)、联合国儿童基金会(UNICEF)、捐助国政府、基金会 | 新冠疫苗全球获取机制(COVAX)框架下由捐助方资助的机制,为 92 个中低收入国家提供补贴新冠疫苗 | 2023 | |||||
| 全球疫苗免疫联盟新冠疫苗风险分担机制(已停用)(10) | ✓ | ✓ | ✓ | 采购支付风险缓释 | 全球疫苗免疫联盟(Gavi)、医疗救助组织(MedAccess)、开放社会基金会 | 通过承担订单与各国付款之间的差额风险,为新冠疫苗全球获取机制(COVAX)的采购提供财务担保 | 2022 | |||||
| 新冠疫苗全球获取机制成本分担机制(已停用)(11) | ✓ | ✓ | ✓ | 贷款与流动性支持 | 全球疫苗免疫联盟(Gavi)、世界银行、亚洲开发银行、欧洲投资银行、医疗救助组织(MedAccess)、联合国儿童基金会(UNICEF) | 为符合先进市场承诺(AMC)资格的国家提供灵活采购选项,允许其利用国内资金或多边开发银行(MDB)的低成本融资,在捐助方资助配额之外额外采购疫苗 | 2021 | |||||
| 新冠物资采购担保(已停用)(12) | ✓ | ✓ | 采购担保 | 医疗救助组织(MedAccess)、联合国儿童基金会(UNICEF) | 医疗救助组织(MedAccess)提供高达 5000 万美元的担保,助力联合国儿童基金会从供应商处获取关键物资 | 2021 | ||||||
| 肺炎球菌结合疫苗(PCV)先进市场承诺(13) | ✓ | ✓ | ✓ | 先进市场承诺(AMC) | 捐助方:加拿大、意大利、挪威、俄罗斯、英国、盖茨基金会;主要合作伙伴:全球疫苗免疫联盟(Gavi)、世界银行、联合国儿童基金会(UNICEF) | 通过保障可负担价格下的可行市场,推动针对全球疫苗免疫联盟资助资格国家的肺炎球菌结合疫苗(PCV)研发、生产及供应 | 2020 | |||||
| 脊髓灰质炎国际开发协会(IDA)融资结果导向型债务减免(14) | ✓ | ✓ | 债务减免基金、基于绩效的融资(PBF) | 盖茨基金会、世界银行、全球疫苗免疫联盟(Gavi)、美国国际开发署(USAID) | 通过创新债务减免机制为巴基斯坦提供支持,若巴基斯坦实现脊髓灰质炎免疫接种的特定目标,可将部分国际开发协会(IDA)信贷转化为赠款 | 2015 | ||||||
| 脊髓灰质炎绩效计划(15) | ✓ | ✓ | 基于绩效的融资(PBF) | 资助方:盖茨基金会、欧洲投资银行(EIB)、欧盟委员会;合作伙伴:世界卫生组织(WHO)、联合国儿童基金会(UNICEF) | 由欧洲投资银行预先提供资金,向全球消灭脊髓灰质炎行动(GPEI)提供财政捐助,欧洲委员会或盖茨基金会将根据预先设定的关键绩效指标偿还资金 | 2025 | ||||||
| 全球疫苗免疫联盟卫生系统与免疫接种强化(HSIS)框架(16) | ✓ | ✓ | 基于绩效的融资(PBF) | 全球疫苗免疫联盟(Gavi)(联合联盟合作伙伴及各国) | 为接种基础设施、人员培训、冷链系统及系统瓶颈改善提供资金,以提升常规免疫接种工作水平;后续已将基于绩效的相关要素纳入该框架 | 2016 | ||||||
| 尤尼泰德(Unitaid)高端航空旅行团结费(17) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 团结税 | 法国、巴西、智利、肯尼亚等国政府,以及与尤尼泰德(Unitaid)结盟的其他国家 | 通过专项机票税为尤尼泰德(Unitaid)的市场塑造干预措施提供资金,已助力中低收入国家(LMICs)3 亿多人获得卫生创新产品 | 2025 | ||||
| 全球药品基金(GDF)(18) | ✓ | ✓ | 联合采购 | 全球基金(The Global Fund) | 为全球基金成员国提供结核病药品联合采购服务,助力各国以优惠价格获取高质量二线抗结核药物,并提供技术支持 | 2025 | ||||||
| 结核病预防性治疗用量保障(已停用)(19) | ✓ | ✓ | 采购担保 | 医疗救助组织(MedAccess)、克林顿健康获取计划(CHAI)、尤尼泰德(Unitaid)、麦克劳德制药公司(Macleods Pharmaceutical) | 医疗救助组织(MedAccess)向麦克劳德制药公司提供用量保障,承诺弥补约定销售量的差额,从而助力降低药品价格 | 2021 | ||||||
| 耐药结核病治疗用量保障(20) | ✓ | ✓ | 用量保障 | 医疗救助组织(MedAccess)、维亚特里斯公司(Viatris)、结核病联盟(TB Alliance) | 针对普托马尼德(pretomanid)的用量保障协议,助力该药物在 130 多个中低收入国家(LMICs)的价格降低 34% | 2022 | ||||||
| 万博平台(Wambo.org)(21) | ✓ | ✓ | ✓ | 联合采购 | 全球基金(The Global Fund) | 数字化采购平台,为全球基金赠款执行机构提供获取有竞争力价格的渠道,提高卫生产品供应的透明度与可靠性 | 2016 | |||||
| 结核分枝杆菌(MTB)/ 利福平(RIF)耐药性 Xpert 检测降价协议(22) | ✓ | ✓ | 赠款、分级定价 | 盖茨基金会、美国国际开发署(USAID)、尤尼泰德(Unitaid)、赛沛公司(Cepheid) | 为期 10 年的降价协议,将基因扩增(GeneXpert)结核病检测成本降至每单位 9.98 美元,并就 145 个高负担国家不同仪器配置的价格进行谈判,实现降价 | 2012 | ||||||
| 全球基金国家赠款(23) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 赠款 | 全球基金(The Global Fund) | 根据疾病负担及国家能力提供资金,通过与各国协商定制赠款方案,支持各国艾滋病、结核病及疟疾防控项目,赠款需经技术审查小组审批 | 2025 | ||||
| 全球基金国家配套资金(24) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 配套资金 | 全球基金(The Global Fund) | 若各国将资金预算用于战略重点干预措施(如重点人群艾滋病预防、结核病病例发现、卫生系统强化),可获得额外资金支持 | 2025 | ||||
| 全球基金战略倡议(25) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 赠款 | 全球基金(The Global Fund) | 为无法通过国家赠款实施但具有战略重要性的跨领域或高影响力项目提供资金,例如社区系统强化、消除性别障碍、区域诊断网络建设、应急响应资金等 | 2025 | ||||
| 债务互换(债务转健康,Debt2Health)(26) | ✓ | ✓ | ✓ | 债务减免基金、基于绩效的融资(PBF) | 全球基金(The Global Fund) | 允许债权国与债务国将部分债务转化为用于挽救生命的卫生投资 | 2024 | |||||
| 抗微生物药物耐药性(AMR)行动基金(27) | ✓ | ✓ | 贷款与流动性支持 | 国际制药商和协会联合会(IFPMA)及其成员生物制药公司、世界卫生组织(WHO)、欧洲投资银行、维康信托基金会(Wellcome Trust) | 近 10 亿美元的投资计划,投资于处于临床阶段的企业,这些企业既研发传统小分子化合物,也开发噬菌体、抗体治疗等创新疗法 | 2020 | ||||||
| 非洲联合采购机制(APPM)(28) | ✓ | ✓ | 联合采购 | 非洲疾病控制与预防中心(Africa CDC) | 联合采购机制,旨在提高非洲大陆基本医疗物资的可负担性、可获得性及公平获取水平 | 2025 | ||||||
| 重债穷国(HIPC)倡议(29) | ✓ | ✓ | 债务减免基金、基于绩效的融资(PBF) | 美洲开发银行、非洲开发基金、国际货币基金组织(IMF)、世界银行 | 符合特定标准、承诺推行减贫政策且有相关实施记录的国家,可获得 100% 的合格债务减免 | 2025 | ||||||
| 食用油强化用量保障(30) | ✓ | ✓ | 用量保障 | 医疗救助组织(MedAccess)、帝斯曼 – 芬美意公司(dsm-firmenich) | 通过用量保障机制,为中低收入国家(LMICs)的食用油强化设定最高限价 | 2025 | ||||||
| 放射治疗用量保障与按次付费模式(31) | ✓ | ✓ | 用量保障、基于绩效的融资(PBF) | 医疗救助组织(MedAccess)、医科达公司(Elekta)、克林顿健康获取计划(CHAI) | 按次付费模式为放射治疗设备提供融资,并通过用量保障机制覆盖肯尼亚和坦桑尼亚联合共和国放射治疗设备潜在患者数量不足的风险 | 2025 | ||||||
| 新一代蚊帐推广(已停用)(32) | ✓ | ✓ | ✓ | 产品开发支持、用量保障、产品补贴 | 医疗救助组织(MedAccess)、巴斯夫公司(BASF)、盖茨基金会、全球基金(The Global Fund)、尤尼泰德(Unitaid)、美国总统疟疾倡议(PMI)、克林顿健康获取计划(CHAI) | 盖茨基金会提供赠款支持新型蚊帐研发;医疗救助组织(MedAccess)向巴斯夫公司提供用量保障,助力该公司以大幅降低的价格向中低收入国家(LMICs)推广蚊帐;全球基金和美国总统疟疾倡议为常规蚊帐与新型蚊帐的价差提供短期共同支付 | 2019 | |||||
| 葡萄糖 – 6 – 磷酸脱氢酶(G6PD)检测用量保障(33) | ✓ | ✓ | 用量保障 | 医疗救助组织(MedAccess)、SD 生物传感器公司(SD Biosensor)、适宜卫生技术规划(PATH) | 医疗救助组织(MedAccess)向 SD 生物传感器公司提供用量保障,助力该公司在全球范围内生产和供应葡萄糖 – 6 – 磷酸脱氢酶(G6PD)检测设备及试纸,并以较低价格向中低收入国家(LMICs)供应 | 2022 | ||||||
| 梅毒 – 艾滋病病毒(HIV)双重快速检测用量保障(34) | ✓ | ✓ | 用量保障 | 医疗救助组织(MedAccess)、SD 生物传感器公司(SD Biosensor)、克林顿健康获取计划(CHAI)、全球基金(The Global Fund)、美国总统艾滋病紧急救援计划(PEPFAR)、非洲实验室医学学会 | 医疗救助组织(MedAccess)向 SD 生物传感器公司提供用量保障,同时全球基金和美国总统艾滋病紧急救援计划(PEPFAR)表示,若检测价格低于 1 美元,将增加采购量,从而助力 SD 生物传感器公司降低诊断检测价格 | 2021 | ||||||
| 艾滋病病毒(HIV)病毒载量检测全包定价模式(已停用)(35) | ✓ | ✓ | 用量保障 | 医疗救助组织(MedAccess)、豪洛捷公司(Hologic)、克林顿健康获取计划(CHAI)、尤尼泰德(Unitaid)、非洲实验室医学学会 | 医疗救助组织(MedAccess)向豪洛捷公司提供用量保障,承诺弥补约定销售量的差额,助力该公司以大幅降低的价格向各国政府检测项目推广病毒载量检测 | 2018 |
参考文献
- 非洲疫苗生产加速器(AVMA)[网站]. 全球疫苗免疫联盟(Gavi);2024(获取链接:https://www.gavi.org/programmes-impact/types-support/regional-manufacturing-strategy/avma,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
- 创新金融传染病融资机制。卢森堡:欧洲投资银行;2020(获取链接:https://www.eib.org/files/publications/innovfin_infectious_diseases_en.pdf,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
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- 疫苗获取循环基金 [网站]. 泛美卫生组织(PAHO);2024(获取链接:https://www.paho.org/en/revolving-fund,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
- 公众信任与疫苗接受度 —— 国际视角。免疫经济学;2017(获取链接:https://immunizationeconomics.org/wp-content/uploads/2017/12/BRIEF13.pdf,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
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- 七国集团(G7)开发性金融机构、医疗救助组织(MedAccess)、欧洲投资银行(EIB)及国际金融公司(IFC)宣布签署医疗应对物资应急融资计划谅解备忘录 [新闻稿]. 英国国际投资公司(BII);2024 年 6 月 13 日(获取链接:https://www.bii.co.uk/en/news-insight/news/g7-dfis-medaccess-eib-and-ifc-announce-mou-for-surge-financing-initiative-for-medical-countermeasures/,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
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- 医疗救助组织(MedAccess)与联合国儿童基金会(UNICEF)合作保障新冠物资获取 [新闻稿]. 医疗救助组织(MedAccess);2020 年 7 月 16 日(获取链接:https://medaccess.org/medaccess-and-unicef-partner-for-access-to-covid-19-supplies/,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
- 肺炎球菌结合疫苗(PCV)先进市场承诺 2020 年 1 月 1 日 – 12 月 31 日年度报告。日内瓦:全球疫苗免疫联盟(Gavi)先进市场承诺秘书处;2020(获取链接:https://www.gavi.org/sites/default/files/document/2021/2020-PCV-AMC-Annual-Report.pdf,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
- Kucheryavenko O, Oelrichs R, Lakshminarayanan R. 为全球消灭脊髓灰质炎 “最后一公里” 提供资金 [博客文章]. 华盛顿特区:世界银行;2017 年 4 月 24 日(获取链接:https://blogs.worldbank.org/en/health/financing-last-mile-global-polio-eradication,获取日期:2025 年 10 月 13 日)。
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世界卫生组织免疫接种、疫苗与生物制品司
瑞士日内瓦阿普里亚大道 20 号,邮编:CH-1211
网站:
https://www.who.int/teams/immunization-vaccines-and-biologicals
https://www.who.int/groups/finance-and-access-working-group-for-new-tb-vaccines
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