附件2.免疫战略咨询专家组:从证据到决策框架*
从证据到决策的框架 问题: 人口: 干预: 比较: 结果: | |||||||||
背景: | |||||||||
标准 | 判断 | 研究证据 | 额外的信息 | ||||||
问题 | 这个问题是公共卫生的重点吗? | □否 □不确定 □是 | □因情况而异 | ||||||
优势和 的危害 | 干预的益处 是预期的效果大吗? 选项 | □否 □不确定 □是 | □变化 | ||||||
干预的危害 不良的预期影响很小吗? | □否 □不确定 □是 | □变化 | |||||||
利与弊之间的平衡 | □有利于干预 □优惠比较 □支持两者 □不清楚 | ||||||||
这些关键结果的证据的总体质量是什么? | 干预措施的有效性 | ||||||||
不包括研究 | 非常低 | 低 | 中等 | 高 | |||||
□ | □ | □ | □ | □ | |||||
干预措施的安全性 | |||||||||
不包括研究 | 非常低 | 低 | 中等 | 高 | |||||
□ | □ | □ | □ | □ | |||||
价值观和偏爱 | 可取性事物的相对重要性有多确定 | 重要的不确定性或可变性 □ | 可能是重要的不确定性或变化 □ | 可能没有重要的不确定性或可变性 □ | 没有重要的未知属性或可变性 □ | 没有已知的不良结果 □ | |||
目标人群的价值和偏好:理想的影响相对于不良的影响是否较大? | 无□ 可能无□ 不确定□ 可能有□ 有□ | 变化□ | |||||||
资源利用 | 所需的资源是否很少? | 否□ 不确定□ 是□ | 变化 □ | ||||||
成本效益 | 否□ 不确定□ 是□ | 变化 □ | |||||||
公平 | 会对卫生不平等产生什么影响? | 否□ 不确定□ 是□ | 变化 □ | ||||||
可接受性 | 主要利益攸关方(卫生部;免疫管理人员)? | 干预□ 比较□ 均有□ 均无□ 不清楚□ | |||||||
目标群体可以接受哪个选项? | 干预□ 比较□ 均有□ 均无□ 不清楚□ | ||||||||
可行的 | 要实施的干预措施可行吗? | 否□ 可能□ 不确定□ 可能是□ 是□ 变化□ | |||||||
后果平衡 | 在大多数情况下,不良的后果明显超过了可取的后果□ 在大多数情况下,不良的后果可能超过可取的后果□ 理想后果和不良后果之间的平衡是紧密平衡的或不确定的□ 在大多数情况下,可取的后果可能会超过不良的后果□ 在大多数情况下,可取的后果明显大于不良的后果□ | ||||||||
推荐类型 | 我们建议进行干预□ 我们建议考虑对干预措施的建议: 只有在严格的研究的背景下□ 只有有针对性的监测和评估□ 仅在特定环境或特定(子)人群中□ 我们建议进行比较□ 我们建议反对进行干预和比较□ | ||||||||
建议(文本) | |||||||||
实施注意事项 | |||||||||
监测和评价 | |||||||||
研究重点 |
*此证据到决策表基于决策证据(EtD)框架。参见:www.decide-collaboration.eu/evidence-decision-etd-framework
未完待续
制定世卫组织免疫政策和战略指导:免疫问题战略咨询专家组(SAGE)为制定循证建议所采用的方法和过程
国际标准书号978-92-4-009072-9(电子版)
ISBN 978-92-4-009073-6(印刷版)
世界卫生组织2024年
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建议引用Development of WHO immunization policy and strategic guidance: methods and
processes applied by the Strategic Advisory Group of Experts on Immunization (SAGE) to developevidence-based recommendations. Geneva: World Health Organization; 2024. Licence: CC BY-NC-SA
3.0 IGO.
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